Inhoud

Zenbiz biedt diverse producten aan:

Workshop bevordering creativiteit en efficiëntie
Workshop team building voor manageteams en afdelingen
Challenge panels voor Raden van Bestuur
Individuele counseling

Over Leiderschap: “Het gaat om zelfkennis, want wie verbonden is met zichzelf kan zich verbinden met de wereld!” Aldus een citaat uit Academy, mei 2008.
Zenbiz ziet dat de tijd rijp is voor het het bedrijfsleven voor een nieuwe jump. Toegenomen interesse voor spiritualiteit binnen de zakenwereld, boeken met titels Zen of Business Administration en een hoogleraar business-spiritualiteit in Nijenrode. Bedrijven willen profiteren van die bronnen. Maar waar het te halen? Geitenwollen sokken en wierook maken een keuze lastig. Zenbiz is uw zakelijke partner voor deze vertaalslag. U zult wel lezen waarom. Hieronder onze workshops en de overige producten en achtergronden van Zenbiz.

Workshops

Modern management herkent de waarde van creativiteit en think-out-of-the-box. En modern neurofysiologisch onderzoek van de hersenen laat zien hoe diep onze beperkende overtuigingen in onze zenuwnetwerken wortelen. Zenbiz heeft een methode ontwikkeld om ons te de-programmeren via tools uit de moderne psychologie, neurowetenschappen, kunstzinnige vorming en de eeuwenoude tradities uit de Zen.
In deze workshop wordt een 8-10 tal middagen aangeboden onder leiding van de initiatiefnemers van Zenbiz. Deze middagen beginnen om 13.30, eindigen om 17.30 en worden op niveau gegeven in de ontspannen omgeving van Bosch en Duin in centraal Nederland.
De workshop is geschikt voor groepen collega’s uit hetzelfde bedrijf, of professionals uit verschillende bedrijven. In het eerste geval wordt extra accent gegeven aan team building. Maar de Zenbiz workshop heeft haar grootste waarde door de verschillende tools die aangeboden worden om te komen tot verhoogde creativiteit en efficiëntie.

ABC

Het ABC van Zenbiz staat voor Attention en Awareness, Balancing en Centering. Deze drie begrippen sluiten aan bij de marshal arts en Qigong en zijn van onschatbare waarde binnen het bedrijfsleven. Door middel van zelf en samen een creatief proces aan te gaan, en door de technieken uit marshal arts en Qigong, wordt de vitaliteit, de efficiëntie en de creativiteit van teams versterkt. De waarde van aanwezigheid met volle aandacht, balans en gecentered zijn wordt aan den lijve ondervonden en de vertaalslag naar de werkplek wordt gemaakt.

Challenge panels en counseling

Bedrijven zoeken tegenwoordig naar senior experts om via een challenge panel de koers en de infrastructuur van een bedrijf tegen het licht te houden. Zenbiz bestaat uit een netwerk van senior professionals uit het bedrijfsleven en de academia die en track-record hebben op dit gebied. Een challenge panel geeft een extra dimensie aan de workshops van Zenbiz.

In de individuele counseling helpt Zenbiz deelnemers van workshops de eigen beperkende vooroordelen te leren kennen en de horizon van eigen visie en werkzaamheid te verbreden. Zenbiz biedt coaching en counseling aan voor directies, leden van Raden van Bestuur en CEO’s.

Achtergronden

Spiritualiteit en zakenleven leken lang twee totaal verschillende velden. Nu horen we de CEO van Apple de essentie van het leven verwoorden, het succes van Scarlet telecom berust op meditatie en bestaat er in de VS een netwerk van topmensen uit het zakenleven die spiritualiteit in hun organisatie centraal hebben gezet. Om maar 3 voorbeelden te noemen. Spiritualiteit is natuurlijk een term die iedereen op zijn eigen wijze invult.

Zenbiz sluit aan bij o.a. het werk van prof. dr. John Kabat-Zinn over mindfulness en prof. dr. Nancy Andreassen over creativiteit en onze hersenen. Zo beschreef Nancy in haar boek over The Creative Brain: The Science of Genius (2006) wat de kenmerken waren van de creatieve persoon: “ openness to experience, adventursomeness, rebelliousness, individualism, sensitivity, playfulenss, persistence, curiosity, and simplicity.” En welke hersendelen daarvoor verantwoordelijk zijn. Ook prof. dr. Oliver Sacks heeft veel bijgedragen aan de kennis van onze hersenen tijdens het creatieve proces. Deze moderne neurologische en neurofysiologische inzichten vormden de basis voor de workshops van Zenbiz. Om te komen tot, en we citeren de titel van een recent boek: Unlocking the Power of whole Brain Thinking in Organizations and Individuals

Qigong

Qigong is een eeuwenoude bewegingskunst die de basis vormt van de Oosterse martial arts. De laatste jaren pas ontdekken managers van innovatieve organisaties de waarde van martial arts voor het ondernemen. De oudste geschriften over hoe (de markt) te winnen stammen van meesters uit deze tradities, zoals Sun Tzu'.

Management en Qigong is dus een perfecte combinatie! Qigong is een eeuwenoude techniek die leidt tot een rustige geest, de bron voor creatviteit en de basis van flexibiliteit. Het wordt in de moderne management literatuur steeds vaker erkent, leegte van de geest is de basis voor daadwerkelijke vernieuwing en is het recept tegen burn-out. Vooral in Japan beginnen bedrijven nu de waarde van Qigong voor hogere managers te herkennen en Qigong wordt daar in toenemende mate met succes ingezet.

Sega enterprises, de Japanse petroleumindustrie en enkele andere organisaties hebben Qigong meesters gevraagd om te helpen de creativiteit en flow van het management in deze complexe organisaties te ondersteunen. Ook de Japanse ministerie van handel en industrie sponsorde onderzoek naar de waarde van Qigong voor het bedrijfsleven.
Qigong is een oeroude leer van het bewegen en leven vanuit de bron van rust in onszelf, en uit ervaringen van het bedrijfsleven is gebleken dat Qigong de stress kan verminderen, en zelfs tot verhoging van verkoopcijfers kan leiden.
Wij zijn allen mensen die vaak zonder reflectie vooraf reageren en ageren. De vraag is van waaruit ageren en reageren we. Meestal vanuit eigen projecties, bekende kaders en gedreven door een behoefte aan veiligheid. Daardoor ontstaan antwoorden op probleemstellingen die 'meer van hetzelfde' zijn. Meer van hetzelfde leidt nooit tot een kwantumjump, niet tot een expansie van het marktaandeel en niet tot meer naamsbekendheid. Daarvoor is think-out-off-the-box nodig. Qigong, Kunst, Zen en de neurowetenschappen vormen de ingredienten. Om inzicht te verkrijgen in eigen motivaties, remmingen en drives, en zo te komen tot meer vrijheid in handelen en creativiteit.
Mencius, een filosoof uit het oude China had als uitspraak: “ Wijs is hij die het hart en de geest van een kind weet te bewaren.” Het hart van een kind is open, zonder remmingen gaat het de dialoog aan met de wereld en de mensen om het heen. Vanuit de spontaniteit reageert het kind, en zijn geest is leeg en open, nog vrijwel ongeconditioneerd. Een open hart en een lege geest zijn de basisvoorwaarden voor creativiteit en verbinding met anderen. Hoe meer we leven vanuit oude denkkaders en zonder contact met ons gevoel, hoe minder flow.
Flow en creativiteit

Flow is een begrip dat recent gebruikt werd door een psycholoog om de staat van zijn aan te duiden die vrij is en onbeperkt door eigen remmingen en conditioneringen. Deze psycholoog, prof. dr. Mihaly Csikszentmihalyi, ontdekte dat de manier waarop we met uitdagingen in ons leven omgaan ons geluksgevoel bepaalt. Als je in de flow van het leven bent, en niet ertegen in zwemt, ontstaan nieuwe dingen vanuit een natuurlijkheid en een speelsheid die we in normale werksituaties niet kennen. En wie kent het niet: het heerlijke gevoel van ergens helemaal in op te gaan en de tijd te vergeten. Een gevoel van inspiratie en heerlijk bezig zijn. Dat is het gevoel dat we 'flow' noemen.
Om het hart en de geest van een kind te bewaren, moet ook het lichaam in topconditie zijn. In een pijnlijk, stram lijf is het lastig om contact te krijgen met de flow. Om ons lijf weer in de flow te brengen, zijn een serie veranderingen nodig op het gebied van onze voeding, de levensgewoonten en het inbouwen in de dagelijkse actie van technieken zoals Qigong. Pas dan kunnen we weer stap voor stap voelen wat we nodig hebben en steeds meer contact krijgen met een echte open mind-state. Deze staat is de voorwaarde voor mind-efficiency (daadkracht). Laten we eens de definitie van creativiteit volgens Csikszentmihalyi lezen:

Creativity is a central source of meaning in our lives ... most of the things that are interesting, important, and human are the results of creativity... [and] when we are involved in it, we feel that we are living more fully than during the rest of life.

Mihaly Csikszentmihalyi, Professor of Pschology, Chicago University

Creativiteit en in de flow komen, voegt dus ”levenswater” toe aan onze organisaties! Door middel van qigong en oefeningen uit de traditie van o.a. de hoogleraren Kabat-Zinn, Csikszentmihalyi en de psycholoog dr. Wolinsky werkt Zenbiz gericht aan flow, vrijheid, creativiteit en daadkracht.

Idee en vormgeving

Met een team in het scheppingsproces duiken van het tot stand brengen van een kunstwerk, keuze maken en werken met verschillende materialen en komen van idee naar uitvoering. De mogelijkheid om kunst te gebruiken als metafoor voor het archetype van uw bedrijf, en zo een eigentijdse SWOT analyse maken. Kunst als diagnosticum van de Nu-staat en kunst als middel om een veranderingsproces te visualiseren.
Op de dia’s en de fotogalerij van Zenbiz.nl vindt u impressies van onze workshops, waarbij het creatieve proces centraal staat.

Literatuur

Diamond MC, Scheibel AB, Murphy GM Jr, Harvey T. On the brain of a scientist: Albert Einstein. Exp Neurol. 1985;88:198-204. Eysenck H. Genius: The Natural History of Creativity. Cambridge, UK: Cambridge University Press; 1995. Geschwind N, Galaburda AM. Cerebral lateralization. Biological mechanisms, associations, and pathology: I and III. A hypothesis and a program for research. Arch Neurol. 1985;42:428-459, 634-654. Heilman KM, Nadeau SE, Beversdorf DO. Creative innovation: possible brain mechanisms. Neurocase. 2003;9:369-379. Hines T. Further on Einstein’s brain. Exp Neurol. 1998;150:343-344. Hoffman B, Dukas H. Albert Einstein: Creator and Rebel. New York, NY: Viking Press; 1972. James W. The Principles of Psychology. New York, NY: Holt; 1890. Kantha SS. Albert Einstein’s dyslexia and the significance of Brodmann Area 39 of his left cerebral cortex. Med Hypotheses. 1992;37:119-122. Miller BL, Boone K, Cummings JL, et al. Functional correlates of musical and visual ability in frontotemporal dementia. Br J Psychiatry. 2000;176:458-463. Spearman C. Creative Mind. New York, NY: Appleton-Century Crofts; 1931. Weisberg RW. Genius and madness? A quasi-experimental test of the hypothesis that manic-depression increases creativity. Psychological Sci. 1994;5:361-367. Witelson SF, Kigar DL, Harvey T. The exceptional brain of Albert Einstein. Lancet. 1999;353:2149-2153.